Kako začeti družinsko podjetje

Družinska podjetja so eden najmočnejših gospodarskih učinkov države, saj je več kot 60% vseh podjetij v družinski lasti. Tovrstne organizacije imajo očitne prednosti pred podjetji, ki jih oblikuje ena oseba ali partnerji izven njihovega kroga. Te prednosti so ponavadi stebri, ki podpirajo to vrsto podjetja in jim omogočajo, da dosežejo uspeh: zaupanje, naklonjenost in kontinuiteta. Vendar pa to niso edini vidiki, ki jih je treba upoštevati pri ustvarjanju dejavnosti tega kalibra. Nadaljujte z branjem tega članka in odkrijte, kako začeti družinsko podjetje in doseči uspeh.

Koraki, ki jih morate upoštevati:

1

Če ima družinska skupina poslovno idejo in se odloči, da jo bo izvedla, začnejo dvomiti, kako organizirati podjetje, kako priti do financiranja, kakšno pravno obliko jih najbolj zanima itd. Da bi začeli reševati ta vprašanja, je prva stvar, ki jo morate storiti, splošni poslovni načrt . Toda kaj bi bilo treba vključiti v to načrtovanje? Prvi vidik, ki ga mora opredeliti družina, je vrsta dejavnosti, ki jo bo razvila. Vzpostavitev jasnih ciljev je bistvenega pomena za začetek projekta. Za določitev organizacije družinskega podjetja je treba določiti število partnerjev, davčne obveznosti, sistem socialne varnosti, odgovornost do tretjih oseb in davčne obveznosti.

2

Ko je dejavnost določena, je treba oceniti tveganja in priložnosti. Zato je bistveno izvesti izčrpno tržno študijo . Pri tej analizi moramo opazovati stanje trenutnega trga, na katerem je dejavnost, za katero se šteje, da je razvita, razvrščena, preučuje stopnjo ponudbe in povpraševanja ter predvsem temeljito preučuje konkurenco in ciljno občinstvo. Po izvedbi te študije mora družina vprašati, ali je njihov projekt izvedljiv ali ne.

Financiranje je ključni vidik, da se lahko projekt premakne naprej, tako da se v tem poslovnem načrtu analizira finančna razpoložljivost družinske skupine .

3

Po vzpostavitvi poslovnega načrta je čas, da začnemo sprejemati odločitve. Ne glede na to, ali gre za družinsko podjetje ali ne, mora vsako podjetje ugotoviti, katera pravna oblika vas zanima. Izbrana formula se mora osredotočiti na družinski nadzor nad odločitvami in zagotoviti kontinuiteto družbe skozi naslednje generacije. Glede na velikost podjetja, število partnerjev, finančne potrebe itd. Se mora družina odločiti, ali predstavlja družbo z omejeno odgovornostjo, družbo z omejeno odgovornostjo, civilno družbo, zadrugo itd.

4

Ko je izbrana pravna formula, je treba ustanoviti socialna telesa, ki bodo vodila podjetje . Ta korak mora biti tesno povezan s tipom družbe, ki se bo razvijala, saj vsaka deluje drugače. V vsakem primeru mora družinska skupina določiti pravice vsakega partnerja, ustanoviti skupščino članov ali družinski odbor, ustanoviti družinski svet, izbrati skrbnike, izbrati osebe, ki vodijo letne in mesečne račune. družbe in označijo družinski protokol.

5

Za pravilno organizacijo družinskega podjetja in zagotovitev njegove kontinuitete je treba jasno določiti družinski protokol. V tem smislu je bistveno oblikovati nadzorni odbor Protokola o družini, ki je namenjen izključno reševanju razlik in dvomov glede razlage in prakse omenjenega protokola. Običajno je ta odbor sestavljen iz treh članov Družinskega sveta.

6

Ob ustanovitvi družinskega podjetja je generacijsko nasledstvo eden najpomembnejših elementov, ki jih je treba upoštevati. Da bi zagotovili kontinuiteto družinskega podjetja, je treba izbrati najprimernejšega kandidata, da prevzame nadzor nad upravljanjem podjetja, ko se sedanji vodja odloči za upokojitev.

7

V vseh podjetjih se med sprejemanjem odločitev ali vodenjem projekta pojavijo konflikti. Zato je pri ustanavljanju družinskega podjetja pomembno vzpostaviti načrt reševanja sporov . Družinska skupina se bo morala odločiti za metodo, ki jim najbolj ustreza, sistem arbitraže, mediacijo ali nevtralno vrednotenje.

8

Ko začenjate družinsko podjetje, so trženje in razširjanje vašega izdelka ključni elementi, ki zagotavljajo vaš uspeh. Zato je priročno, da so nekateri ljudje v družinski skupini odgovorni za to, da svoje poslovanje poznajo na trgu in dosežejo svoje ciljno občinstvo. Če želite to narediti, morate izdelati načrt trženja in določiti strategije, ki jim boste sledili.

9

Družinsko podjetje se ne more začeti brez dobrega sistema financiranja . Poleg kapitala, ki je na voljo vsakemu članu družinske skupine, je treba pretehtati tudi druge možnosti, zlasti kadar takšna finančna razpoložljivost ne pokriva vseh stroškov. Ko se projekt začne, je naložba vedno večja od koristi. Prednost družinskih podjetij je v tem, da so, ko začnejo ustvarjati gospodarske koristi, v okviru družinskega jedra in je običajno slediti politiki financiranja, ki temelji na reinvestiranju, da bi zagotovili rast in razvoj podjetja. .

Vzpostavitev dobre organizacije družinskih podjetij od samega začetka je bistvena za zagotovitev uspeha in kontinuitete skozi čas.