Kakšna je struktura upravnega odbora družbe
Upravni odbor je bil na splošno zelo povezan z velikimi podjetji, vendar ni izključno last njih. Oblikovanje plošče je lahko celo bolj vredno v malih in srednje velikih podjetjih (večina jih sestavlja naša poslovna realnost), saj so enostavnejše in bolj prilagodljive organizacijske strukture, ki bi olajšale izvajanje odločitev podjetja. Nasvet Upravni odbor omogoča družinskemu podjetju, da loči vsakodnevne dejavnosti od pristnega upravljanja podjetja, s čimer olajša razpravo in analizo ključnih vprašanj v ločeni in ločeni tabeli ter prekine vztrajnost, družinske obveznosti itd. Ti učinki so lahko izrazito boljši v primeru, da sodelujejo v upravnem odboru, strokovno vodeni neodvisni svetovalci in zunaj podjetja. V nadaljevanju pojasnjujemo, kakšna je struktura upravnega odbora družbe ob upoštevanju, da imajo upravni odbori na splošno predsednika, več direktorjev in sekretarja.
Predsednik upravnega odbora
Predsednik Sveta bo odgovoren za sklic in pripravo dnevnega reda ter predsedovanje in usklajevanje sestankov. Odgovoren je tudi za pravilno delovanje odbora in organizacijo letnih ocenjevanj. Na podlagi "načel dobrega korporativnega upravljanja" položaj predsednika ne bi smel biti izvršilni, kar bi ločilo od števila generalnega direktorja (osebe, odgovorne za upravljanje).
Izvršni direktorji upravnega odbora
So člani vodstvene ekipe podjetja, ki imajo mesto v upravnem odboru. Lahko bi imeli dvojni status izvršnega delničarja, čeprav to ni potrebno.
Lastniški direktorji upravnega odbora
Direktorji predstavljajo odstotek delnic družbe. So ljudje zunaj dnevnega vodenja podjetja (zunanji svetovalci), vendar so z njim neposredno povezani. V družinskih podjetjih ponavadi predstavljajo tiste družinske panoge, ki niso neposredno povezane z upravljanjem. Poleg tega se lahko včasih zgodi, da delničarji delegirajo zastopanje svojega sodelovanja zunanjemu strokovnjaku.
Neodvisni direktorji upravnega odbora
So zunanji stražarji pravilnega vodenja, brez kakršne koli povezave z družbo ali njenimi delničarji. To so strokovni svetovalci, ki zagotavljajo zunanjo in neodvisno vizijo z namenom ustvarjanja vrednosti za delničarje.
Sekretar upravnega odbora
Namen sekretarja odbora je zagotoviti pravilnost postopkov in skladnost z veljavnimi predpisi. Primerno je, da funkcijo sekretarja pripravi odvetnik ali pravni strokovnjak. V tem primeru, kot v primeru neodvisnih direktorjev, je pozitivno, da imajo izkušnje z razvojem svoje vloge v drugih odborih.
Komisije komisij direktorjev
Upravni odbori srednje velikih podjetij je priporočljivo ustanoviti posebne komisije, ki so odgovorne za razvoj posebnih vprašanj. • Odbor za imenovanja • Odbor za odškodnine • Revizijska komisija • Upravni odbori delegatov • Drugi: vsi drugi, za katere upravni odbor meni, da so potrebni.
Nasveti- Realnost MSP v našem okolju kaže, da ima večina predsednikov zelo pomembno vlogo pri upravljanju podjetja, ki prevzame vlogo prvega izvršnega direktorja.
